上海培训»供应链管理培训班»上海倍胜企业管理咨询有限公司»MRO备品备件采购及管理(2019年3月22-23日,上海)

上海倍胜企业管理咨询有限公司

MRO备品备件采购及管理(2019年3月22-23日,上海)

适合对象:

采购经理、采购主管、采购专业人员、从事MRO备品备件采购管理人员等。

价 格:

4326

课时安排:

2019年3月22-23日上海、2019年10月25-26日上海

上课时间:

2019年3月22-23日上海、2019年10月25-26日上海

上课地点:

上海

课程特色:

小班授课,精品课

课程内容:

MRO备品备件采购及管理


【会务协办】 上海倍胜企业管理咨询有限公司

【授课时间】 2019年3月22-23日上海、2019年10月25-26日上海

【参课费用】 4326元/人(包含午餐、资料费、场地费、增值税)

【授课地点】 上 海


【培训对象】采购经理、采购主管、采购专业人员、从事MRO备品备件采购管理人员等。

备注:本课题可根据企业实际需求,定制企业内训,欢迎咨询!


课程背景

MRO采购和供应管理,有其自身的特点:在公司中不太受重视、流程不规范和统一、占据采购员的大量时间等等。但是,MRO采购一旦做的不好,对公司的生产运营会造成非常不好的影响,从而影响采购部门的整体绩效,和采购部员工的整体声誉。

另外,MRO采购实际上是公司和采购部门的成本节约的最后一个金矿。本课程,结合世界级的采购公司的MRO的采购供应管理实践,可以让参加者知道如何改善和提高自己公司的MRO采购。课程中提到的方法、技巧、策略和理念可以马上运用到自己的实际采购工作中去。


培训收益

?     如何杠杆你的MRO采购额,从而得到成本解决

? ? 提高MRO供应商管理和发展的工具

? ? 最新的MRO供应领域的流程如何简化采购系统从而降低管理成本

? ? 电子采购技术在MRO采购中的应用

? ? 一体化采购、外包方法的应用

? ? MRO采购专业人员如何提升自己的专业技能

? ? 世界级公司在MRO采购中的最佳实践

课程亮点

本课程提供一个宽广的视野来看MRO采购管理:如何打造战略降低成本、消除浪费、改善流程,从而更好的服务内部客户、支持公司战略。提供世界级公司的MRO采购实践,通过案例分析,切实掌握MRO采购管理的精髓。


课程大纲

一、非生产物料采购的基础知识

? MRO定义

? MRO采购特点

? MRO采购现状

? MRO采购挑战

? MRO采购需要做出贡献

二、典型的备品备件的采购方法

? 为什么需要合同或者订单

? 四象限管理模型

? 象限I:总括订单;采购卡,

? 象限II:系统合同;跨年度协议

? 象限IV:常青合同

? 采购的其他方法

三、备品备件的交期和库存管理

? 交期和库存管理的基础知识

? 交期和库存管理方法

? 库存管理工具

? 库存废品处理

四、备品备件的价格和成本管理

? 成本和价格的基本概念

? 如何获取成本和价位

? 成本和价格分析技术

? 成本和价格节约和控制方法

五、MRO的电子采购

? MRO电子采购基础知识

? MRO电子采购的信息技术

? MRO电子采购的信息技术工具

? 信息技术和电子商务在MRO电子采购中的运用

六、优化备品备件的采购流程和方法

? 为什么需要流程优化

? MRO的采购流程和管理

? 流程的优化策略

七、备品备件采购的高阶管理

? MRO的采购战略

? MRO的中央采购

? MRO的全球采购

? MRO的采购沟通

? MRO采购专业人员提升

八、最佳实践讨论分析

? 最佳实践1:阅读

? 最佳实践2:

? 分组讨论

? 好的可以借鉴的地方

讲师介绍:Mr. Jack Luo

乘车路线

乘车路线

地铁一号线汉中路站

我要点评

去过上海倍胜企业管理咨询有限公司?快和大家分享你的体验吧!

或者了解过? 发现点评信息

看过此学校的还看过

企业培训培训信息 更多>>

留言咨询

  • 姓名:
  • 性别:
  • 手机:
  • Q  Q:
  • 内容: