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劳达集团

年终劳动争议典型案例360°复盘分析及风险管控

适合对象:

企业总裁、CEO、人事总监、法务总监、财务总监等企业管理层

价 格:

2480

课时安排:

2018年12月27日

上课时间:

2018年12月27日9:00-17:00

上课地点:

上海

授课老师:

沈海燕

课程特色:

一、年终劳动争议典型案例360°复盘分析
二、年终员工关系管理风险管控

课程内容:

一、年终劳动争议典型案例360°复盘分析

1、离职员工依法主张年休假报酬案——员工不休假,单位来补偿

2、离职员工主张年终奖案——年终奖的发放也得遵守规则

3、辞职员工索要经济补偿金案——年末留人也要依法进行

4、员工主张双倍工资案——年底合同续订要注意细节


二、年终员工关系管理风险管控

1、年休假的年底结算

①刚进公司就可以享受带薪年休假吗?

②年休假可以跨年度安排吗?

③年休假可以作废吗?视为放弃呢?

④怎么才能既不休假,又不要给三倍?

2、年终奖的年末计发

①年内休过什么长假可以不发年终奖?

②年终奖的法律规定到底是怎么样的?

③为啥离职员工也要发年终奖?

④年终奖的“同工同酬”到底是什么?

⑤一定要发年终奖吗?

3、劳动合同的年终续签

①合同续订手续办理得注意哪些细节?

②“三期”女工碰上合同期满如何处理?

③同意续订,又想加工资,如何处理?

④超期续订会有何种后果?

4、年末年初的留人技巧

①法律留人还有哪些招可用?

②曾经的那些留人招数是否还可用?

③如何有效留人?

“年清”你做了没有?

乘车路线

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一号线上海火车站3号口

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